中国医院的下半场：从规模扩张到价值管理(1).pptx

行业深度解读报告中国医院的下半场：从规模扩张到价值管理规模扩张→价值管理·运营·组织能力汇报时间：2026

COURSEOVERVIEW·六章课程导览从规模扩张到价值管理，六章讲清医院运营管理的一条主线规模时代的终结三个红利到期壹运营登场六年部门建起，能力未成贰两种标杆解法华西与长庚叁组织能力的下半场从规则到承接肆运营的版图与落地统筹人财物伍运营人的处境与出路被需要与本事陆

规模时代的终结三个红利一起到期01

管理演进关键词更替折射管理演进中国医院的管理史，是一部关键词更替史。等级评审年代忙着达标质量管理年代忙着控风险绩效考核年代比国考排名●?三股力量推动更替人民健康需求升级国家对国民健康重视加强人口结构老龄化60岁以上人口已超3亿管理模式随之演进粗放精细规模价值每一次更替，都是一次管理升级。中国医院的下半场：从规模扩张到价值管理04/56

壹·政策与诊断运营成为医院必答题文件定调2020年12月，国家卫生健康委印发《关于加强公立医院运营管理的指导意见》——运营管理首次以国家文件形式成为公立医院的必答题。诊断在案收不抵支是结果，重资源获取轻资源配置、重临床服务轻运营管理，才是病因。价值命题已经到手的资源，怎么变成价值——这道题在管理上叫?价值管理?。中国医院的下半场：从规模扩张到价值管理05/56

支付端·价格红利价格红利：奖励数量，不