DRG3.0落地倒计时3件事做了就晚了.pptxVIP

DRG3.0·政策解读DRG3.0落地倒计时3件事做了就晚了三大误区正确做法倒排时间表汇报时间：2026年

DRG3.0落地·决策简报课程导览01倒计时下的定力该抢什么、该等什么04该抢的正确做法三大误区对照行动清单02误区一：绩效挂钩红线别把超支扣给医生05分工与时间表院长挂帅、科室协同、倒排推进03误区二：抢跑系统升级别急着大改与智能入组06误区三：控费竞赛陷阱别把打包付费当省钱竞赛1DRG3.0落地决策简报02/61

0101倒计时下的定力时间紧，任务重，但比「来不及」更可怕的是「想错了」et

DRG3.0落地·政策节点DRG3.0发布，两个时间节点定了政策已落地：今年9月2日，国家医保局印发DRG3.0版分组方案。2026年12月31日前完成切换准备硬节点一4个月两节点之间仅约4个月，从切换到落地几乎没有缓冲2027年3月底前落地应用硬节点二这不是远期规划，而是已经进入倒计时的硬任务。DRG3.0落地决策简报04/61

DRG3.0落地时间紧不可怕，想错了才危险倒计时越紧，越容易滑向两种错误反应。抢跑错误反应①听到政策就急着换系统、调绩效、压费用——属地细则未定，大概率返工。观望错误反应②觉得细则还没出，什么都不用动——窗口期被浪费，落地时手忙脚乱。两种都不对。真正要紧的是先分清：哪些事现在就该做，哪些事必须等。方向对了，动作慢一点也能