质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年内江).docxVIP

质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(2026年内江)

一、单项选择题（每题1.5分，共20题，满分30分）

1.精益生产的两大支柱是？

A.JIT和自动化（自働化）

B.JIT和全面质量管理

C.自动化（自働化）和看板管理

D.全面质量管理和TPM

答案：A

解析：精益生产两大支柱为准时化生产（JIT）和自働化（Jidoka）。自働化强调赋予设备人的智能，异常时自动停止。

2.下列哪项属于精益生产中的“七大浪费”？

A.必要的检验

B.过量的库存

C.产品改进

D.员工培训

答案：B

3.5S管理中，“整顿”的主要目的是什么？

A.清除灰尘和污垢

B.将物品定位、定量并标识，便于取用

C.制定清洁检查标准

D.培养员工良好习惯

答案：B

4.价值流图分析（VSM）中，通常用哪个符号表示库存或等待状态？

A.三角形

B.箭头

C.圆圈

D.方框

答案：A

解析：价值流图中库存/在制品常用三角形符号表示，圆圈常表示增值工序，方框表示流程框。

5.节拍时间（TaktTime）的计算公式是？

A.可用工作时间÷客户需求数量

B.客户需求数量÷可用工作时间

C.总生产时间÷产品合格数量

D.设备运行时间÷设备总时间

答案：A

6.看板管理主要实现哪种生产方式？

A.推动式生产

B.拉动