国企中层干部和高层干部面试无领导小组讨论题及答案.docxVIP

国企中层干部和高层干部面试无领导小组讨论题及答案

一、开放式问题（40分）

1.讨论题目：某国有企业提出“十四五”期间要实现从传统生产型企业向“生产+服务+数字化”综合型企业转型。请小组讨论：转型过程中最关键的三个制约因素是什么？按重要性排序并说明理由。

参考答案：

(1)参考排序（顺序可调，言之有理即可）：

?人才结构不匹配：传统业务人员占比高，数字化、市场化人才短缺，且现有薪酬与考核机制难以吸引和留住高端人才；

?体制机制约束：决策链条长、容错机制不健全、市场化激励不足，导致转型响应速度慢、创新动力弱；

?资源与能力约束：转型需要持续的资金投入和跨领域经营能力，而企业主业利润有限、新业务经验不足，存在“转型找死、不转等死”的两难。

(2)评分观察要点：

?能否结合国企实际（而非泛泛而谈），体现对国资监管、三重一大决策、干部管理等制度环境的理解；

?排序逻辑是否自洽，能否在小组分歧中坚持合理立场又适时妥协；

?是否具备宏观视野与落地意识的结合。

二、两难式问题（30分）

2.讨论题目：你公司下属一家老牌子公司连续三年亏损，员工平均年龄48岁，技能单一。现在有两种方案：方案A是整体关停，一次性安置员工，减轻集团负担；方案B是注入资金进行技术改造和业务转型，力争两年内扭亏。请小组讨论并形成一致意见：作为集团管理层，应选择哪个方案？

参考答案：

(1