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2026年医院护理岗位管理与绩效考核实施方案

为落实公立医院高质量发展要求，深化护理服务供给侧结构性改革，健全以岗位管理为基础、以服务质量和服务数量为核心、以岗位绩效为导向的护理人员考核激励机制，结合本院三级甲等综合医院功能定位与护理工作实际，制定本实施方案。本方案适用于本院所有在编、合同制、劳务派遣制在岗护理人员，覆盖门急诊、住院部、手术室、消毒供应中心、老年护理中心、互联网护理服务站等所有护理岗位。2026年全院开放床位780张，核定护理岗位468个，其中临床护理岗位405个（占比86.54%）、护理管理岗位35个（占比7.48%）、专科护理岗位22个（占比4.70%）、护理支撑岗位6个（占比1.28%），各岗位配置符合《三级医院评审标准（2022年版）》《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》相关要求。

一、护理岗位管理体系

（一）岗位分类与职责

1.护理管理岗：指承担护理行政管理、质量管理、教学管理、专科建设等管理职责的岗位，含护理部主任、副主任、大科护士长、病区护士长、护理质控专员、护理教学专员、护理科研专员等。主要职责为落实国家护理工作政策，制定并实施科室护理工作计划，统筹护理人力配置，开展护理质量管控，推进专科护理建设，完成护理教学、科研任务等。岗位配置严格控制在护理岗位总数的8%以内，2026年核定35个，其中护理部岗位7个、大科护士长岗位4个、病区护士长