电影制片人投资回报与影片策划KPI考核表.docxVIP

电影制片人投资回报与影片策划KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

投资控制与资金效益

项目投资预算控制

评价实际支出与预算的偏离度，要求成本控制在预算范围内，超支部分需要详细说明原因；未超支则达标，超支5%以下扣5分，每超1%追加扣1分。

投资控制与资金效益

投资回报率达成率

根据项目实际收益与同期投资成本的比值计算，对照年度财务预测指标，综合考虑影院排片率、票房表现及衍生收益等多重因素；达标加10分，每低1个百分点扣5分。

投资控制与资金效益

成本效益优化方案

评估成本节约方案的实际执行效果，以及为公司节省的总成本数额与预期对比，提出建议或计划的可行性优先于成本削减规模。

投资控制与资金效益

资金使用效率比

考察资金的使用周期与回收频率，通过实际的项目周期与资金释放时间差来计算资金使用效率，要求每个项目资金回收时间比上期缩短10天以上。

投资控制与资金效益

风险控制响应能力

评估制片人对市场变化和财务风险的敏感度，对其制定的风险预案进行可操作性审查，能够根据内外部环境变化及时调整预案

影片创意与叙事质量

剧本原创性分析

通过查重报告和行业专家评审评分确定剧本原创程