2026年度分包单位管控工作计划暨实施方案_1.docx

2026年度分包单位管控工作计划暨实施方案

一、工作目标

（一）总体目标

2026年度分包单位管控以“合规为先、质量为核、安全为底、效能为要”为核心原则，构建覆盖准入、履约、考核、退出全生命周期的闭环管控体系，实现分包领域零重大合规风险、零较大及以上安全质量事故、分包成本偏差率控制在3%以内、分包工程一次验收合格率100%、核心分包单位合作占比提升至65%的总体目标，全面支撑公司年度生产经营指标达成。

（二）具体量化目标

1.准入管理：分包单位准入资料审核通过率≤35%，虚假资料核查识别率100%，入库单位资质、人员、业绩合规率100%；全年新增核心分包单位15家、优质分包单位25家，清退不