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生产绩效评定表产量质量考核

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

月度产量完成率

根据实际产量与计划产量的比值，完成率高于100%的员工可获得加分，低于100%则扣分。

10

核心业绩（30%）

产品合格率

产品合格率高于98%的员工可获得加分，低于98%则扣分。

15

核心业绩（30%）

单件生产时间

生产单件产品所需时间低于1.2小时的员工可获得加分，高于1.2小时则扣分。

20

核心业绩（30%）

生产计划完成率

根据实际生产进度与计划进度的比值，完成率高于100%的员工可获得加分，低于100%则扣分。

10

核心业绩（30%）

异常处理及时率

处理生产异常的及时率高于95%的员工可获得加分，低于95%则扣分。

15

质量控制（25%）

产品返工率

返工率低于5%的员工可获得加分，高于5%则扣分。

10

质量控制（25%）

产品缺陷率

缺陷率低于2%的员工可获得加分，高于2%则扣分。

15

质量控制（25%）

客户投诉率

客户投诉率低于0%的员工可获得加分，高于0%则扣分。

20

质量控制（25%）

质量追溯效率

质量问题追溯效率达到100%的员工可获得加分，低于100%则扣分。

10

质量控制（25%）

质量改进提案数

提出并实施质量改进提案的数量