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2026年学校计算机机房运维工作计划暨检修行事历

一、2026年运维工作核心目标

以保障机房7×24小时稳定运行、支撑学校教学科研算力需求、符合等保2.0三级标准为核心方向，全年实现机房可用性≥99.95%（年度非计划停机时长≤4.38小时）、硬件故障响应及时率100%、隐患整改完成率100%、数据备份恢复成功率100%、能耗PUE值控制在1.35以内，全年无重大安全事故、无数据泄露事件、无大规模教学业务中断事件。

二、核心运维团队配置与权责划分

1.运维主管1人：统筹全年运维计划落地、应急事件总指挥、预算审核、跨部门协调，每月组织运维复盘会，对运维质量负总责。

2.硬件运维工程师2人：负责服务器、网络设备、供配电系统、制冷系统、机柜基础设施的日常巡检、故障排查、硬件更换，配合完成年度硬件检修。

3.系统运维工程师2人：负责操作系统、虚拟化平台、数据库、业务系统的配置优化、漏洞修复、备份策略执行，配合完成等保测评整改。

4.安全运维工程师1人：负责防火墙、IDS/IPS、WAF、终端安全管理系统的规则更新、安全事件监测、渗透测试、应急响应，牵头完成等级保护测评工作。

5.外包服务商对接人1人：负责UPS、精密空调、消防系统第三方维保单位的工作对接、服务质量核验、维保记录归档，确保外包服务符合合同约定标准。

三、季度运维工作重点任务

（一）第一季度（1-3月）：运维体系梳理