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建筑业项目经理项目完成质量KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目质量

25%

质量标准符合度

项目最终验收合格率达到95%以上，无重大质量缺陷。

25

项目质量

25%

现场管理规范

施工现场各项管理规范得到有效执行，无违规操作现象。

20

项目质量

25%

质量管理体系完善度

项目质量管理体系健全，并有效运行。

15

项目质量

25%

客户满意度

项目交付后，客户满意度达到90%以上。

20

项目质量

25%

问题解决效率

对于项目中的质量问题，能够及时有效地进行解决。

10

团队协作

20%

团队凝聚力

团队成员之间相互信任，沟通顺畅，协作紧密。

20

团队协作

20%

团队学习能力

团队具备较强的学习能力和适应新环境的能力。

15

团队协作

20%

团队沟通效率

团队成员沟通及时，信息传递流畅。

20

团队协作

20%

团队激励效果

能够有效激励团队成员，提高团队整体积极性