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车间生产效率与质量考评表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

生产效率

生产任务完成率

按实际完成的生产任务数量与计划任务数量的比例进行评分，超过95%得满分，每降低1%减5分。

40%

生产效率

设备利用率

根据设备实际使用时间与设备可使用时间的比例进行评分，超过90%得满分，每降低1%减5分。

40%

生产效率

生产周期缩短率

根据实际生产周期与计划生产周期的比例进行评分，超过计划周期缩短10%得满分，每缩短1%加2分。

40%

生产效率

生产节拍控制

根据实际生产节拍与规定节拍的一致性进行评分，完全符合规定节拍得满分，每超出1%减2分。

40%

生产效率

生产安全记录

根据生产过程中是否存在安全事故进行评分，无安全事故发生得满分，每发生一次事故减10分。

40%

产品质量

产品合格率

根据产品抽检合格率进行评分，超过98%得满分，每降低1%减5分。

30%

产品质量

不良品率

根据产品不良品率进行评分，低于0.5%得满分，每超过0.1%减5分。

30%

产品质量

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，超过90%得满分，每降低1%减5分。

30%

产品质量

质量改进项目

根据完成的质量改进项目数量进行评分，完成2项得满分，每增加1项加5分。

30%

产品质量

内部质量审核

根据内部质量审核结果进行评分，无严重质量问题