2026年度成本管控精细化工作计划暨实施方案_1.docx

2026年度成本管控精细化工作计划暨实施方案

一、总体目标与基本原则

（一）总体目标

2026年成本管控精细化的核心目标是实现“全流程覆盖、全要素管控、全主体参与”，在保障经营质量、产品品质、员工薪酬合理增长的前提下，全年总成本同比下降5%，其中生产制造成本同比下降6%，期间费用同比下降4%；核心业务成本费用利润率较2025年提升2个百分点；建立可追溯、可量化、可考核的成本管控体系，实现单位产值能耗下降8%、单位产品原材料损耗率下降10%的专项指标，最终通过精细化管控形成成本竞争优势，支撑公司年度120亿元营收目标、15亿元净利润目标的达成。

（二）基本原则

1.价值导向原则：成本管控以不损