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接待管理制度

第一章总则

第一条为规范公司（单位）公务接待管理工作，合理控制接待费用，树立务实节俭的作风，根据《党政机关国内公务接待管理规定》及相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位各部门、各下属机构在经营活动及公务往来中涉及的来宾接待工作。

第三条接待工作遵循以下基本原则：

（一）对等接待原则。根据来宾级别和来访事由，安排相应级别的负责人进行对口接待；

（二）务实节俭原则。接待活动应厉行节约、反对浪费，不得超标准接待；

（三）归口管理原则。接待工作统一归口行政办公室（综合管理部）管理，其他部门不得擅自安排接待；

（四）审批制度原则。所有接待活动须事前报批，未经审批不得安排接待。

第二章管理机构与职责

第四条行政办公室（综合管理部）是接待工作的归口管理部门，履行以下职责：

（一）制定和修订接待管理制度及年度接待预算；

（二）统筹安排重大接待活动，协调各部门配合落实；

（三）审核接待申请，办理审批手续；

（四）统一管理接待用房、用餐、用车等资源；

（五）建立接待工作台账，定期汇总接待费用并公示；

（六）监督接待标准执行情况，处理违规事项。

第五条财务部负责对接待费用进行核算、报销及审计监督，配合行政办公室做好费用控制。

第六条接待申请部门职责：如实填写接待申请，提供来访单位、事由、人数等信息，配合行政办公室做好相关