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2026年公务员考核工作总结报告公务员年度考核总结报告

一、考核工作总体情况

2026年度考核是检验我单位干部队伍履职效能的核心抓手，与2025年相比，本年度考核的重点从「程序合规」转向「结果运用」，核心变化是：平时考核权重由20%提高至35%，并与年度考核、专项考核形成闭环。

1.1考核基本情况

本年度应参加考核人员128人，实际参加考核128人，参与率100%。考核结果分布如下（按《公务员考核规定（试行）》确定的比例要求执行）：

考核等次

人数

占比

备注

优秀

24

18.75%

未超过规定20%上限

称职

97

75.78%

基本称职

3

2.34%

均已完成整改谈话

不称职

0

0

不定等次

4

3.13%

新录用试用期人员3人、病假超半年1人

1.2与上年对比

指标

2025年

2026年

变化

优秀比例

15.6%

18.75%

上升3.15个百分点

平时考核覆盖率

62%

100%

平时考核系统上线后全覆盖

考核申诉件数

2件

1件

下降1件

结果运用到职级晋升人次

9人次

14人次

上升

二、主要做法与执行情况

2.1考核体系设计：三考联动

本年度构建「平时考核+年度考核+专项考核」三位一体体系，三者权重为35%:55%:10%。之所以提高平时考核权重，是因为上年考核暴露出「年终凭印象打分」问题——2025年有3名平时表现一般的人员靠年终