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- 2026-10-30 发布于江苏
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汽车销售行业销售顾问客户满意度KPI考核表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
客户服务
30%
客户接待质量
包括接待礼貌、信息准确性、问题解决能力等方面。
15
客户服务
30%
客户投诉处理
包括投诉响应速度、问题解决效果、客户满意度等方面。
10
客户服务
30%
客户关系维护
包括客户关系维护活动、客户关怀计划等方面。
10
客户服务
30%
售后服务质量
包括售后服务及时性、服务质量、客户满意度等方面。
15
客户服务
30%
客户信息管理
包括客户信息记录、更新、备份等方面。
10
销售技能
25%
产品知识掌握
包括产品特性、配置、价格、竞争分析等方面。
15
销售技能
25%
销售技巧运用
包括销售话术、客户需求挖掘、谈判技巧等方面。
10
销售技能
25%
客户需求分析
包括客户背景、需求、偏好等方面。
10
销售技能
25%
销售方案制定
包括销售策略、方案实施、效果评估等
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