快消品销售团队主管绩效分析表.docxVIP

快消品销售团队主管绩效分析表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

销售业绩

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

销售业绩

新客户开发数量

根据实际新增客户数量与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

销售业绩

产品销售增长率

根据主要产品销售增长率与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

销售业绩

退货率控制

根据实际退货率与目标退货率的比值进行评分，比值越低，得分越高。

销售业绩

销售团队士气

根据销售团队士气满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

团队管理

团队目标达成率

根据团队年度目标达成率进行评分，达成率越高，得分越高。

团队管理

员工培训与发展

根据员工培训计划的完成情况进行评分，完成率越高，得分越高。

团队管理

团队协作与沟通

根据团队协作与沟通满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

团队管理

员工离职率

根据实际员工离职率与目标离职率的比值进行评分，比值越低，得分越高。

团队管理

团队激励效果

根据团队激励措施实施效果满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

市场拓展

市场占有率提