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2026年公司供应商履约考核方案

一、考核方案制定目的

（一）规范供应商履约行为

随着公司业务规模持续扩大，供应链体系的稳定性直接影响生产运营效率与客户交付能力。部分供应商存在交货延迟、质量波动、服务响应不及时等问题，给公司生产计划执行、产品质量管控带来潜在风险。制定本考核方案，旨在通过明确的考核标准与约束机制，引导供应商严格履行合同约定，减少履约偏差，确保公司生产环节的顺畅衔接，避免因供应商履约问题导致的生产线停工、客户订单延误等情况，维护公司在市场中的信誉与口碑。

（二）提升供应链整体质量

供应链质量是公司产品质量的源头保障，供应商提供的原材料、零部件质量直接决定最终产品的品质。本方案通过