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2026年度持续改进项目推进方案

一、方案背景与总体目标

（一）实施背景

2025年公司累计落地持续改进项目172项，实现降本增效3.27亿元，项目完成率89.2%，较2024年提升6.8个百分点，但仍存在三类核心短板：一是跨部门协同项目推进滞后，2025年32项跨部门项目平均延期12.7天，因责任边界模糊导致的搁置项目占比达15.6%；二是一线改进参与度不足，员工改进提案采纳率仅21.3%，基层自主改进项目贡献度占比不足30%；三是改进成果转化率偏低，23.4%的已验收项目运行6个月后指标出现反弹，改进成果未形成标准化沉淀机制。

结合公司2026年“营收增长18%、运营成本压降7%、客户满意