监理工程案例分析与风险应对策略.pdfVIP

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  • 2026-10-30 发布于北京
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全真模拟卷()

、读

1.某工程,监理合同履行过程中,发生如下:

理实施

1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责;(2)隐蔽工

程费用索赔由

程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工费用索赔由造价控制专业监理工程师负责;(4)工程计量

原始凭证由监理员负责签署。

作安排如下:专业监

2:总监理工程师对工程竣工预验收工安排如下:专业监理工程师组织施工单位报送的竣工资料,总监

存在的题整,施

理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工

。评

报验单,并负责组织编制评估报告评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

机构综

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