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2026年战略规划师考试题库

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某科技公司计划在东南亚市场推出新型智能家居产品。根据PEST分析框架，影响其战略决策的关键宏观环境因素是（）。

A.技术研发投入水平

B.当地消费者对智能产品的接受度

C.企业内部研发团队结构

D.全球供应链稳定性

2.某零售企业通过大数据分析发现，线上销售占比持续提升，但线下门店利润率下降。为应对这一趋势，企业最适合采取的战略是（）。

A.全面关闭线下门店，转向纯线上销售

B.增加线下门店数量，强化品牌形象

C.推动线上线下融合（O2O）模式

D.减少营销投入，依靠口碑传播

3.某制造企业计划进入新能源汽车市场，但其现有品牌形象以传统汽车为主。根据品牌延伸理论，最适合的进入策略是（）。

A.完全收购新能源汽车企业，建立新品牌

B.利用现有品牌知名度，推出新能源汽车子品牌

C.与新能源汽车初创企业合作，共同开发产品

D.放弃进入新能源汽车市场，专注传统汽车业务

4.某金融机构面临数字化转型压力，计划引入人工智能技术优化客户服务。根据波特五力模型，此举主要应对的外部竞争力量是（）。

A.潜在进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.买方议价能力

5.某家电企业发现其核心零部件供应商价格持续上涨，但短期内无法