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2026—2030年医院运营模式转型升级五年规划

一、规划背景与发展基础

（一）行业发展趋势

随着我国医药卫生体制改革进入深水区，医保DRG/DIP支付方式改革全面落地，分级诊疗体系建设加速推进，新一代信息技术与医疗服务深度融合，患者对医疗服务的需求从“可得性”转向“高品质、个性化”。国家卫健委《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2021-2030年）》明确提出，到2030年要建成覆盖城乡、制度成熟、服务优质的现代化医疗卫生服务体系，推动医疗机构从规模扩张型向质量效益型转型，从粗放管理向精细化管理转变。2025年末全国三级公立医院绩效考核数据显示，全国三级公立医院平均CMI值达到1.12，三四级手术占比提升至46.2%，运营效率指标持续优化，但仍有62%的三级公立医院结余率低于3%，运营成本管控压力持续加大。

（二）本院发展基础

截至2025年末，本院开放床位1800张，现有职工2362人，其中卫生专业技术人员2018人，副高以上职称326人；2025年总门急诊量128.6万人次，出院量5.2万人次，三四级手术占比48.7%，CMI值1.18，总资产26.8亿元，医疗收入19.2亿元，收支结余率2.1%。“十四五”前五年本院完成核心院区改造、新发热门诊和传染病区建设，初步搭建了智慧医院信息框架，电子病历评级达到四级，通过了三级甲等综合医院复审，但是运营过程中仍存在突出问题：一是学科发展