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工程人事、劳资、行政制度流程

本制度流程适用于公司所有承建工程的总部职能部门、各项目经理部，覆盖全体从业人员（含正式职工、劳务派遣人员、劳务分包作业人员），旨在明确权责边界、规范管理流程、防控运营风险，保障工程建设各项工作有序推进。

一、人事管理制度与流程

（一）人员编制管理

1.编制核定标准

公司实行定岗定编总量控制，总部职能部门编制按部门职责核定，总编制控制在60人以内；项目经理部编制根据项目合同额、工期、施工范围核定，具体标准为：合同额5000万元以下的中小型项目，编制控制在15-25人；合同额5000万元-2亿元的中型项目，编制控制在25-45人；合同额2亿元以上的大型项目，编制不超