小银行如何完善公司治理.docxVIP

小银行如何完善公司治理

从商业银行发展的历史和现实来看，健全、良好的公司治理是商业银行健康成长、持续发展的基本前提。良好的公司治理不仅有利于商业银行确立战略发展目标，确定实现目标的途径，加速决策的执行，实施有效监督;而且能够提高商业银行的信用等级，能够使商业银行赢得投资人和社会公众的充分信任。国外的实证研究也表明，当一家商业银行被认为有良好的公司治理时，通常来说会有更好的经营业绩、更强的竞争能力和更加明显的综合实力。

浙江民泰商业银行(以下简称“民泰银行”)作为一家小规模的商业银行，在建立和完善良好的银行公司治理方面进行了有价值的探索，为我们提供了有益的借鉴和启示。

相互制衡是小银行公司治理的关键

近年来，民泰银行严格按照《公司法》、《商业银行法》、《股份制商业银行公司治理指引》等法律、法规和规章的要求和规定，建立了以股东大会、董事会、监事会、高级管理层为主体的银行公司治理结构，并在民泰银行《公司章程》等制度中明确了“三会一层”的职责边界，实现了公司所有权、重大事项决策权和日常经营管理权的有效分离，形成了权责分明、监督有效、相互制衡的运行机制。其中，股东大会是

民泰银行的权力机构;董事会是民泰银行的决策机构，对股东大会负责，执行股东大会决议;监事会是民泰银行的监督机构，负责监督董事会、高级管理层履行职责情况;高级管理层则严格按照董事会的授权主持