2026年医务科工作总结报告(8篇).docxVIP

2026年医务科工作总结报告(8篇)

2026年，医务科紧扣医院“十四五”发展规划中期调整后的目标任务，以三级公立医院绩效考核A+等次为攻坚方向，聚焦医疗质量、安全保障、医政管理、应急处置、教学人才、科研学科、医保管控、行风建设8大核心模块，逐项细化任务清单、压实岗位责任、强化督查考核，全年各项核心指标均超额完成年度既定目标，为医院高质量发展提供了坚实的医政支撑。各模块工作具体情况如下：

（一）医疗质量管控工作

全年围绕“基础质量、环节质量、终末质量”三级质控体系建设，依托智慧医疗质控平台实现全流程动态监管，医疗质量核心指标持续优化。截至2026年12月31日，医院全年完成门诊量128.64万人次，同比增长6.82%；出院患者7.21万人次，同比增长5.37%；手术量3.12万台次，同比增长8.94%。三级公立医院绩效考核核心指标中，CMI值达1.32，较2025年提升0.08，位列全市三甲综合医院第2位；三四级手术占比62.8%，同比提升4.2个百分点；微创手术占比28.7%，同比提升3.5个百分点；低风险组死亡率0.012%，同比下降0.003个百分点；临床路径入径率78.6%，同比提升5.7个百分点，完成率94.2%，同比提升2.1个百分点，变异率控制在12.3%以内；甲级病案率96.8%，同比提升1.3个百分点，无丙级病案。

具体工作措施方面：一是重构质控组织体系，调整院级