安徽造价员培训课件(1-3章).pptVIP

实施主动控制可以采取以下措施：1)详细调查并分析研究外部环境条件。2)识别风险。3)用科学的方法制定计划。4)高质量地做好组织工作。5)制定必要的备用方案。6)计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。7)沟通信息流通渠道。（2)被动控制。控制者从计划的实际输出中发现偏差，对偏着采取措施及时纠正的控制方式。是一种反馈控制。被动控制可以采取以下措施：1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施。2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。3)建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。（二）建设工程目标控制的措施和方法1.项目目标控制的措施(P36-37)（1）组织措施（2）技术措施（3）经济措施（4）合同措施2.工程项目目标控制的主要方法（1）工程项目进度控制（2)工程项目质量控制二、建设工程项目成本管理的内容(P38-39)（1)成本预测（2)成本计划（3)成本控制（4)成本核算（5)成本分析（6)成本考核第三节建设工程项目风险管理一、建设工程项目风险管理程序1.建设工程项目风险的分类（1）按时风险来源划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险