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护理部组织开展患者突发昏迷应急预案演练

一、演练目的与依据

患者突发昏迷是病区最高级别的急危事件之一，从发现到启动有效抢救的黄金时间仅有4~6分钟，任何一个环节的延迟（发现晚、呼救乱、设备不到位、分工不清）都会直接转化为不可逆的脑损伤或死亡。本次演练不追求“演得像”，而以三个可量化目标为验收标准：

1.发现至首次呼救：≤60秒；

2.呼救至抢救团队到位并开始处置：≤5分钟；

3.呼吸心跳骤停判定至首次有效胸外按压：≤2分钟（按压深度5~6cm，频率100~120次/分，按压中断10秒）。

依据文件：《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗质量管理办法》（国家卫生计生委令第10号）、《医疗机构应急预案管理规范》及本院《患者突发意识丧失应急处置预案（试行）》。本方案适用于全院各住院病区，由护理部组织实施，医务处、急诊科、保卫处配合。

二、组织架构与职责分工

判断先行：昏迷抢救是多人在5分钟内并行作业的场景，分工必须在演练前固化到“谁喊谁、谁推谁、谁记录”，不能靠现场临时指定——临时指定平均消耗40~90秒，正好吃掉黄金时间的一半。

2.1演练领导小组

?组长：护理部主任——负责演练方案审批、宣布演练开始与终止、演练后讲评。

?副组长：分管副主任——负责现场督导、计时与偏差记录。

?成员：医务处1人、急诊科主任1人、各