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招商部部门岗位职责

一、部门核心定位

招商部是公司产业布局、业务拓展、资源整合的核心执行部门，承担项目招商全生命周期管理、渠道搭建、商户合作、招商指标达成的核心职能，以“精准匹配资源、高效完成招引、保障项目落地、赋能长期运营”为核心目标，服务公司商业地产、产业园区、文旅项目、新零售业态等各类业务板块的招商需求，为公司资产增值、业态优化、营收增长提供核心支撑。

二、部门核心职能

（一）招商规划与策略制定

1.市场调研与分析

（1）建立常态化市场调研机制，按季度覆盖目标招商区域的产业政策、行业发展趋势、同类项目招商数据、商户经营动态四大维度调研，单个项目调研样本量不低于同赛道头部企业的30%、腰部企业的50%、小微及初创企业的20%，调研数据准确率要求达到95%以上。

（2）重点采集区域租金水平、空置率、入驻企业行业分布、商户装修投入、平均租期、优惠政策诉求等核心指标，形成《季度市场调研分析报告》，为招商策略调整提供数据支撑，报告需在每季度最后5个工作日内提交至运营管理中心及分管副总裁。

（3）针对新落地项目，在项目启动招商前30天完成专项市场调研，覆盖项目周边3-5公里范围内的竞品信息、客群结构、消费特征、产业集聚度等内容，调研维度不得少于12项，形成《项目招商前置调研报告》，作为项目招商定位的核心依据。

2.招商定位与方案编制

（1）结合项目属性、公司战略目标及市场调研结果，明