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工程管理知识点

一、工程管理概述

1.工程管理定义

工程管理是指运用科学的知识和方法，对工程项目的决策、计划、组织、指挥、协调和控制，实现预期目标的过程。

2.工程管理目标

工程管理的目标是确保工程项目在规定的工期内、预算内、质量要求下完成，并满足相关法律法规和标准的要求。

3.工程管理职能

工程管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

二、工程项目管理

1.工程项目定义

工程项目是指在一定的资源和时间内，为了达到特定的目标，进行的一系列相互关联的活动。

2.工程项目特点

工程项目具有唯一性、临时性、复杂性、风险性和不确定性等特点。

3.工程项目生命周期

工程项目生命周期包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。

4.工程项目组织结构

工程项目组织结构包括职能式组织、项目式组织、矩阵式组织和弱矩阵式组织。

三、工程项目计划

1.工程项目计划定义

工程项目计划是指为了实现项目目标，对项目各项活动进行合理安排和协调的过程。

2.工程项目计划编制

工程项目计划编制包括确定项目目标、分解项目任务、估算项目资源、制定项目进度计划、制定项目成本计划、制定项目质量计划等。

3.工程项目计划工具

工程项目计划工具包括工作分解结构（WBS）、甘特图、网络图、关键路径法（CPM）和计划评审