当好总经理助手.pptVIP

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一、角色定位

二、岗位职责

三、自我要求四、工作态度;?参谋者;?广纳贤言、大胆进谏;

?执行者;?不折不扣、没有借口;

?管理者;?品德高尚、求真务实;

?洞察者;?眼观六路、耳听八方;

?协调者;?主动协作、积极调解;;

一、角色定位

二、岗位职责

三、自我要求

四、工作态度;

（1)明白职位是做什么的：

协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理

目标。

（2)清楚职位有那些工作内容：

协助总经理制定、追踪战略规划、年度销售策略及各阶段工作目标，提供分

析及改进建议；

协助总经理对公司及各职能部门进行管理、协调，尤其是业务部门之间的工

作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等)；

完成其他临时交办的任务。

（3)少提理论和宏观，多做具体实际和补充。在工作中不务虚，必须务实。;

目录;

一.要认清自己，处事有原则。

找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着

“感觉”。

助手处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，

下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的