2026年分包单位履约评价考核实施方案.docx

2026年分包单位履约评价考核实施方案

一、考核目的

为规范总承包项目分包管理，强化分包单位履约责任意识，防范分包工期延误、质量不合格、安全事故、劳资纠纷等各类履约风险，提升项目整体交付品质，建立公平透明、优胜劣汰的分包准入与退出机制，依据住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》《建设工程劳务管理规定》及我司《分包单位管理办法》《工程履约管理细则》，结合我司2026年121个在建项目（其中亿元以上项目42个，10亿元以上项目7个）的实际管理需求，制定本实施方案。

二、适用范围

本方案适用于2026年1月1日至2026年12月31日期间，我司所有在建房屋建筑工程、市政基础设施工程、