资治通鉴带给我们的领导艺术实战指南.pdfVIP

资治通鉴带给我们的领导艺术实战指南.pdf

资治通鉴带给我们的领导艺术

势管仲资治通鉴这部伟大的史书为我们提供了丰富的领导艺术宝藏从用人到决策从驭下到应变从战略眼光等各个方面都能让现代领导从中汲取智慧和力量提升自身的领导能力带领团队创造辉煌

一、用人之道

1、识人之明

《资治通鉴》里记载了无数领导者用人的故事。比如刘邦，他能从

众多人中发现张良的智谋、萧何的治国之才、韩信的军事天赋。他深

知每个人的长处，将他们安排到最合适的位置，从而成就了帝业。现

代领导也应如此，要善于观察员工，了解他们的专业技能、性格特点、

工作态度等。通过日常工作表现、项目合作等多种方式，准确判断员

工的优势与不足。只有这样，才能在分配任务时做到有的放矢，让员

工发挥最大价值。

2、用人不疑更多元的信息帮助领导发现决策中的漏洞和不足对于合理的谏言要虚心接受并及时调整决策方向样才能使决策更加科学合理三驭下之术恩威并施诸葛亮治蜀时对有功之人如赵云等加以赏赐给予他们荣誉和物质奖励对于犯错之人如马谡失街亭也绝不姑息依法处置就是恩威并施

曹操在官渡之战前，面对许攸的投奔，果断相信并采纳了他奇袭乌

巢的计策，最终取得胜利。这体现了曹操用人不疑的领导风范。领导

一旦决定任用某人，就要给予充分的信任，让其放手去干。过多的猜