班前安全活动（班前喊话）制度.docxVIP

班前安全活动（班前喊话）制度

第一章总则

目的：为规范班前安全活动（班前喊话）管理，把安全关口前移到每班作业前，使员工在上岗前明确当日安全风险、作业要求与防范措施，强化安全意识，预防和减少违章与事故，依据《中华人民共和国安全生产法》及公司安全管理制度，制定本制度。

适用范围：本制度适用于公司各生产车间、施工班组、外包队伍及所有倒班、连续作业班组，凡在作业前须统一组织的安全喊话活动。

基本要求：班前必须喊话、喊话必须讲安全、安全必须落到人；做到“风险讲清、措施讲明、责任讲实、记录留存”，坚持短平快、重实效，不走过场、不搞形式。

第二章组织与职责

班组长（队长、负责人）：每班作业前组织班前喊话，负责宣讲本班任务、风险辨识、防范措施、应急要点，并对人员进行精神状态确认与交接；

安全员：负责对班前喊话执行情况监督检查、记录抽查、违规纠偏；

作业人员：必须按时参加班前喊话，认真听讲、明确任务，如实报告自身状态与异常情况；

车间（部门）负责人：负责督导本车间班前喊话规范执行，纳入班组考核；

各级管理人员：不定期列席参与，检查喊话质量。

第三章班前喊话的时间与频次

每班作业前（开班、交接班）统一组织，一般控制在5～10分钟，简明扼要；

连续倒班作业的每个班次、更换作业内容、进入新作业区域前均须开展；

特殊作业（动火、高处、受限空间、临时用电、吊装等）作业前，须结合专项交底一并开展强化