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设备维护管理制度范本(通用)

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

为规范设备全生命周期管理，降低非计划停机率，控制维护成本，延长设备使用寿命，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》及企业实际运营情况，制定本制度。本制度适用于本公司所有生产设备、辅助设备及检测仪器（以下简称“设备”），不含房屋建筑物及IT办公终端（后者执行公司信息系统管理制度）。

1.2第二条管理目标（年度量化考核指标）

指标

目标值

统计口径

责任部门

设备完好率

≥95%

完好台数/在册总台数，按月统计

设备部

非计划停机时间

≤8小时/台·年

故障停机累计，按月统计

设备部

计划保养执行率

100%

实际完成/计划项数

设备部

备件库存周转率

≥4次/年

年消耗额/平均库存额

采购部

单台维护成本

不高于预算的110%

工时+备件+外委费用

财务部

指标连续2个月未达标时，设备部须在次月10日前提交专项分析报告，报分管副总审批整改方案。

1.3第三条职责分工

1.分管副总：审批年度维护预算、大修计划、设备报废申请；主持月度设备例会（每月第1个工作周内召开）。

2.设备部（归口管理部门）：编制维护计划、建立设备台账、组织点检与故障分析、管理备件、组织培训与考核。

3.使用部门（车间）：执行日常点检与一级保养，报告异常