天津轨道交通大客流组织培训课件.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.32千字
  • 约 25页
  • 2026-11-02 发布于河南
  • 举报

岗位实操培训天津轨道交通大客流组织培训客流预判·分级响应·现场疏导·应急处置汇报时间:2026

天津轨道交通大客流组织培训课程导览01客流预判识别大客流信号与预警机制02分级响应掌握四级预警与三级控制标准03现场疏导明确岗位分工与疏导动作要领04应急处置掌握突发处置原则与联动流程

客流预判先看清客流,再谈怎么组织01

天津轨道交通大客流组织培训大客流三个判断信号信号01站台密度站台有效区域人数达七成以上、流动明显变慢→较大客流超八成且持续聚集→推挤风险上升信号02排队滞留进站闸机前、安检口前队伍持续不消化→进站速度压不住信号03现场声音广播提示变密、乘客催促声变多→秩序开始松动三个信号出现任意两个,立即向值班站长报告不等客流再涨客流预判·分级响应·现场疏导·应急处置04/25

天津轨道交通大客流组织培训客流从哪来:两类成因可预见性大客流节假日、大型活动、展会、赛事散场——有明确时间表,线网管理中心提前一周研判,站务员提前知道哪几天、哪个时段会冲高。可预见:提前备岗、熟悉本站专项方案不可预见性大客流突发天气、列车故障、设备大面积停用、突发事件引发乘客聚集——没有预告,只能靠现场及时发现。不可预见:第一时间识别异常并上报,让信息先跑起来分清这两类,预判就不会只靠感觉。客流预判·分级响应·现场疏导·应急处置05/25

天津轨道

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档