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医院新员工岗前培训方案

成立新员工岗前培训工作领导小组，由院长任组长，党委书记、分管人事副院长、分管医疗副院长任副组长，人事科、医务科、护理部、院感科、质控科、保卫科、信息科、财务科、后勤保障科、工会、团委主要负责人为成员，统筹负责培训方案制定、师资遴选、考核评价、结果应用等全流程管理。领导小组下设办公室在人事科，人事科科长任办公室主任，配备2名专职培训干事，负责培训的具体组织、协调、记录、档案管理等工作。

一、培训对象与分类

培训对象为当年通过公开招聘、人才引进、定向培养、规范化培训结业留院等方式入职的全体新员工，按岗位属性分为四类：

1.临床医师类：含临床、中医、口腔、麻醉、病理、影像诊断、超声诊断等执业医师岗位；

2.护理人员类：含注册护士、助产士等护理岗位；

3.医技人员类：含检验、影像技术、康复治疗、药学、医学工程、营养、输血等技术岗位；

4.行政后勤类：含行政职能、财务、审计、信息、后勤保障、病案管理等非医疗岗位。

二、培训目标

（一）知识目标

全员掌握医疗卫生行业核心法律法规、医院基本规章制度、院感防控基础知识、消防安全常识、医院信息化系统基础操作，理论考核合格率达到100%；临床医技类熟练掌握国家卫健委《医疗质量安全核心制度要点》规定的18项核心制度内涵与执行流程，考核达标率100%；行政后勤类熟悉本岗位相关制度流程，岗位适配知识掌握率≥90%。

（二）技能