医院护理部2026工作计划范文.docxVIP

医院护理部2026工作计划范文

2026年护理部工作以国家卫生健康委《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》收官成效为基础，衔接《“健康中国2030”规划纲要》及国家进一步改善护理服务行动计划要求，紧扣医院“十四五”发展规划中期调整目标，以“质量提级、专科深耕、服务增值、队伍赋能、数智增效”为核心主线，聚焦患者安全底线筑牢、护理质量同质化提升、专科护理能力升级、护理服务模式创新四大核心任务，全年统筹推进7大类37项具体工作，明确量化考核指标21项，力争年底实现全院护理不良事件（Ⅱ级及以上）发生率较2025年下降8%，住院患者护理满意度提升至96.5%以上，专科护理服务领域拓展至18个，护理人员本科及以上学历占比提升至72%，为医院高质量发展提供坚实的护理支撑。

一、护理质量与安全管理

（一）健全三级质量管控体系，实现质量闭环管理

1.优化院-片区-科室三级护理质量管控架构，院级层面成立由护理部主任牵头的护理质量管理委员会，下设基础护理、专科护理、院感防控、不良事件管理4个专项质控组，每个专项组配备5-7名核心成员，均为中级以上职称、5年以上临床经验的护理骨干；片区层面按内科、外科、急危重症、门急诊医技4个片区设置科护士长，负责片区内日常质量督查；科室层面每个病区设立1名专职质控护士，负责科室日常质量自查。2026年2月底前完成三级质控体系人员调整及职责修订，确保质控覆盖率