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有限空间作业安全管控实施台账搭建方案

我在生产型厂区做现场安全管理快十年了，跟有限空间作业打了这么多年交道，见过侥幸作业化险为夷的幸运，也听过同行出事故后的惨痛教训，最让我记一辈子的还是几年前那一次险情：外包队伍赶项目进度，偷偷安排工人下厂区角落一个隐蔽的检查井清淤，既没办作业审批票，也没提前告知我们安全管理人员，要不是巡检师傅绕路检查的时候听见井下有人喊，后果真的不敢想。事后翻查我们原来的旧台账，那个井根本就没登记，整次作业也没有任何记录，那时候我就下定决心，必须重新搭一套完整、好用、能真真正正管住风险的有限空间作业安全管控实施台账，不能再糊里糊涂拿人命开玩笑。接下来我就把我们这套从实际现场打磨出来的搭建方案整理出来，全是落地的经验，没有空话。

1台账搭建的总体目标与核心原则

明确目标和原则是搭好台账的基础，要是方向错了，最后做出来就是应付检查的废纸，起不到任何安全管控的作用，我们当初定方向的时候，结合之前出过的险情，梳理出了明确的要求。

1.1总体目标

我们搭这套台账的核心目标，说直白点就是三个：第一是把底数摸清楚，整个厂区所有符合定义的有限空间，不管多大多小多隐蔽，一个都不能漏，彻底解决过去“不知道哪里有有限空间”的糊涂问题；第二是把流程管住，每一次有限空间作业，从准备作业到结束收工的全流程，每一个环节都留下真实记录，谁负责、谁签字、做了什么防护，一目了然，解决过去“作业