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采购工程师绩效考核表.doc

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    采购部绩效考核表

    序号

    考核指标

    指标界定

    考核目标

    挑战目标

    衡量标准

    实际表现

    分值

    实际得分

    考评人

    数据来源

    1

    采购计划达成率

    实际完成的采购订单数/需要采购订单总数*100%

    99%

    /

    每低于考核目标值1%扣2分；

    高于考核目标值加2分

    10

    采购部

    2

    来料批合格率

    1-（来料一次不合格批数+生产来料品质异常（≥3%）批数/计划采购总批数）

    *100%

    96%

    98%

    1、每低于考核目标值1%，扣3分；

    2、位于96%-98

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