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监理旁站巡视检查管理制度

1适用范围与职责划分

本制度适用于各类新建、改建、扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程项目监理机构，对施工全过程旁站、巡视检查活动的管理，适用于总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员所有现场监理人员的旁站巡视工作。

1.1总监理工程师职责

（1）负责组织编制、审批项目旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和人员岗位职责，报送建设单位备案、监理单位技术负责人存档；

（2）根据项目规模、施工风险等级合理配置旁站巡视人员：建筑面积5万㎡以下项目配置专职旁站监理人员不少于2人，5万㎡-10万㎡项目配置不少于4人，10万㎡以上项目每增加5万㎡增配不少于2名专职旁站监理人员，特级风险作业部位配置专人24小时旁站；

（3）组织开展旁站巡视人员岗前培训与考核，确保所有人员熟悉旁站巡视要点与工作要求；

（4）每周组织开展1次项目全覆盖监理巡视，每半月组织开展1次旁站工作质量抽查，对项目旁站巡视工作质量负总责；

（5）负责审批重大问题整改方案，签发工程暂停令与复工令，协调处理旁站巡视中发现的重大争议问题。

1.2总监理工程师代表职责

协助总监理工程师开展旁站巡视日常管理工作，负责每日统筹旁站任务分配，跟进各类问题整改闭环，总监理工程师不在岗时，履行其旁站巡视管理职责。

1.3专业监理工程师职责

（1）负责编制分管专业的旁站监理