2026综合类-企业管理咨询实务-第二章战略咨询历年真题摘选带答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.76万字
  • 约 63页
  • 2026-11-03 发布于四川
  • 举报

2026综合类-企业管理咨询实务-第二章战略咨询历年真题摘选带答案详解.docx

2026综合类-企业管理咨询实务-第二章战略咨询历年真题摘选带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案(共100题)

1、某投资者同时买入执行价格相同的看涨期权和看跌期权,到期时间均为3个月,这种策略被称为?

A.保护性看跌期权

B.抛补性看涨期权

C.Straddle(跨式期权)

D.价差期权

2、在企业战略咨询过程中,战略分析的首要步骤通常是:

A.明确企业愿景和目标

B.外部环境分析

C.内部资源能力分析

D.竞争对手分析

3、波特五力模型主要用于分析企业的:

A.内部组织结构

B.外部竞争环境

C.财务健康状况

D.人力资源管理效率

4、SWOT分析中,W代表的是:

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

5、PEST分析中的P指的是:

A.政治环境

B.经济环境

C.社会环境

D.技术环境

6、企业战略层次分为:

A.公司层战略、业务层战略、职能层战略

B.长期战略、中期战略、短期战略

C.进攻战略、防御战略、稳定战略

D.总成本战略、差异化战略、集中化战略

7、以下属于公司层战略的是:

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

8、波士顿矩阵中将业务单元划分为四类,依据的两个维度是:

A.市场占有率和市场增长率

B.盈利能力和发展速度

C.竞争地位和资源优势

D.产品生命周

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档