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制度宣贯·廉洁警示·规范落地医院会议费管理廉洁规范培训汇报时间：2026年

培训课程课程导览四个篇章，让学员对培训全貌心中有数01制度认知会议费管理是什么、为什么管02标准红线怎么花、花多少、哪些不能碰03风险防控廉洁风险在哪里、如何识别04警示行动案例警示与全流程防控落地医院会议费管理廉洁规范培训

01第一章制度认知先懂规矩，再谈花钱

制度宣贯会议费管理，管的是什么会议费管理的对象，是开会这件事背后的每一笔支出。管什么会议住宿费、伙食费、会议室租金交通费、文件印刷费等必要费用依据什么管《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国政府采购法》医院财务管理制度党政机关厉行节约、反对浪费要求管到哪一步学术交流、业务培训、科室会议、行政会议无论规模大小、人数多少，涉及会议费用一律纳入管理全覆盖，无例外。医院会议费管理廉洁规范培训04/30

制度宣贯先审批后开会，是铁律核心纪律先审批、后开会把审批作为会议费管理的第一道关口用刚性程序堵住无计划花钱的口子常规会议报主管院长院长审批同意方可举办大型会议及大额支出，还需经院长办公会研究批准临时会议无计划、无预算原则上不得召开；特殊情况须经主管院长审核、院长批准后统一安排否则不予报销会前报批会议名称内容时间地点参会及工作人员数会议预算财务科主管院长院长按程序逐级审批把关口前移到花钱之前医院会议费管理廉洁规范培训05/30

制度宣贯预算编