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劳务派遣人员用工管理制度

第一章总则

第一条为强化对公司劳务派遣人员用工的管理，维护公司、劳务派遣公司和劳务派遣人员三方的合法权益，依据《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规的规定，结合公司的实际情况，制定本办法。沟通渠道是否畅通，决定了小问题会不会被拖成大事件。让员工知道诉求有人接、有回音，组织内部的信任储备就会厚实一些。合同签订前应经业务、财务与法务部门会签，重大合同报批后签署。

第二条本办法所称劳务派遣公司是指与公司签订《劳务派遣协议》的中华人民共和国境内的合法机关、事业单位、社会团体、企业（含个体经济组织）及民办非企业单位等组织；派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》并在我公司工作的人员。合同款项的支付应以验收合格为前提，并按约定条件办理。

第三条本办法适用于公司所有劳务派遣人员。

第二章管理职责

公司对劳务派遣人员的管理，坚持“归口管理，分级负责”和“恰当规范使用、严格控制总量”的基本原则。

第四条主管部门职责

人力资源部是公司劳务派遣人员的归口管理部门，负责劳务派遣人员的宏观控制、政策制定和监督考核。合同风险多数在签署之前就已经埋下。条款含糊、权责不清，履行阶段就只能靠协商解决，成本高且结果不可控。

第五条其他部门职责

（一）各用工单位使用劳务派遣人员，必须依据“临时性、辅助性、替代性”原则使用，并负责对劳务派遣人员进行具体管