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在高速大队业务绩效考核短板弱项工作汇报

现将高速大队2024年上半年业务绩效考核短板弱项及整改工作具体情况汇报如下：

一、2024年上半年绩效考核整体运行情况

2024年上半年，大队严格落实省厅交管局、市支队高速公路交通管理绩效考核实施细则，围绕秩序管控、事故预防、政务办理、队伍建设4大类27项核心考核指标推进各项工作，上半年综合考核得分82.7分，位列全市7个高速大队第4名，较2023年下半年排名下滑2位。

从各维度得分率来看：事故预防类指标得分率91.2%，其中较大以上事故零发生、隐患路段整改完成率2项指标得满分，重点车辆违法查处率得分率仅76.3%；秩序管控类指标得分率78.5%，其中现场执法占比、重点违法查处量2项指标低于全市平均水平8.2、10.7个百分点；政务服务类指标得分率87.3%，其中违法窗口群众满意度得分率92.1%，事故处理时长达标率得分率仅72.4%；队伍建设类指标得分率83.1%，其中民辅警培训覆盖率得满分，执法投诉发生率、执勤规范达标率得分率分别为75.2%、78.6%。整体来看，大队核心业务指标存在明显短板，部分关键指标排名长期靠后，已影响全年绩效考核目标完成。

二、当前绩效考核存在的短板弱项及具体成因

（一）秩序管控类核心指标差距显著

1.现场执法占比偏低：上半年大队现场执法总量为12746起，现场执法占总执法量比例为38.2%，低于支队要求的50