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信息系统监理师的工作职责

一、项目前期阶段监理工作职责

（一）项目立项与需求分析监理

信息系统项目前期需求偏差是导致项目失败的核心因素之一，行业统计数据显示，超过62%的信息系统项目延期或交付不达标，根源可追溯至需求分析阶段的范围模糊、权责不清。信息系统监理师在该阶段的核心工作职责，首先是协助建设单位完成项目需求的合规性梳理，对照国家《信息化工程监理规范》（GB/T19668-2014）及行业专项标准，对需求文档的完整性、可验证性、可追溯性进行审核，重点排查需求描述中的歧义性内容，统计模糊需求占比，要求承建单位对占比超过5%的模糊需求重新调研梳理。

其次，监理师需要参与项目可行性研究报告的评审，从技术可行性、经济可行性、风险可控性三个维度开展量化评估：技术层面核实拟采用的技术路线是否符合建设单位现有基础设施架构，评估技术成熟度，要求核心技术的商业化落地应用案例不低于3个，且同行业应用占比不低于60%；经济层面审核项目投资估算的分项合理性，核对硬件设备单价、软件开发人天单价是否符合当地信息化项目造价指导价，偏差超过10%的分项要求重新调整；风险层面识别需求变更风险、技术迭代风险、供应链风险，逐一给出风险应对预案，明确风险发生后的处置流程与责任划分。

此外，监理师需协助建设单位完成招标阶段的工作，参与编写招标文件中的技术要求与监理相关条款，对投标单位的资质、项目经验、技术团队配置进行