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战略投资部岗位工作职责范本

一、部门核心定位

战略投资部是公司层面负责战略研究、投资布局、资本运作、投后管理及产业生态协同的核心职能部门，直接向董事会及经营管理层汇报，核心目标是通过“战略引领+资本赋能+产业协同”的三维驱动，为公司构建长期竞争壁垒，确保3-5年战略目标落地，平均每年为公司贡献不低于15%的新业务营收增量，投资业务年化内部收益率（IRR）不低于12%，助力公司实现市值/估值年均复合增速不低于8%。

二、部门整体工作职责

1.战略规划与研究

牵头编制公司3-5年中长期发展战略，每年度滚动更新战略规划，每年开展不少于4次行业深度调研，覆盖不少于10个细分赛道，输出《年度行业发展蓝皮书》《公司战略落地路径图》等核心报告，战略规划落地完成率不低于90%；负责跟踪宏观政策、产业趋势、技术变革及竞品动态，每月输出《行业动态月报》，对行业重大政策变化的响应时间不超过24小时，为管理层决策提供数据支撑。

2.投资全生命周期管理

构建覆盖“募、投、管、退”全流程的投资管理体系，每年完成不少于3个符合公司战略方向的股权投资/并购项目，单笔投资金额偏差控制在预算的±5%以内，项目过会通过率不低于60%；建立项目储备池，常年保持不少于20个优质在研项目，其中A轮及以后阶段项目占比不低于70%，确保投资项目与公司主营业务协同度不低于80%。

3.资本运作与市值管理

统筹公司上市、再融资