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2026年建筑工程项目管理能力提升冲刺押题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.在建筑工程项目管理的知识体系中，用于指导项目团队如何进行有效沟通的是哪个知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目人力资源管理

2.项目管理中，将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具或技术是？

A.关键路径法

B.活动资源估算

C.工作分解结构（WBS）

D.挣值管理

3.某建筑工程项目由于突发的恶劣天气导致部分工作无法按计划进行，项目经理需要评估这种不确定性对项目进度和成本的影响，并制定应对措施。项目经理正在进行的工作属于哪个知识领域？

A.项目质量管理

B.项目风险管理

C.项目采购管理

D.项目干系人管理

4.在建筑工程合同管理中，由建设单位（业主）与总承包单位签订的，明确双方权利、义务和工程实施要求的合同通常被称为？

A.监理合同

B.分包合同

C.材料设备采购合同

D.施工合同

5.项目管理中，“制定项目章程”过程的主要输出是什么？

A.项目管理计划