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营销部经理市场活动与客户关系绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场活动策划与执行（30%）

市场活动策划能力

1.策划活动的创新性；2.活动目标设定的合理性；3.活动预算控制能力；4.活动效果的评估与分析；5.活动后续执行的跟进。

10

市场活动策划与执行（30%）

市场活动执行效率

1.活动准备工作的及时性；2.活动现场管理的有效性；3.活动资源的合理分配；4.活动效果的达成度；5.活动后续工作的及时性。

10

市场活动策划与执行（30%）

市场活动效果评估

1.数据收集的完整性；2.数据分析的准确性；3.活动效果与目标的匹配度；4.活动改进建议的合理性；5.活动效果报告的及时性。

10

市场活动策划与执行（30%）

市场活动预算管理

1.预算编制的准确性；2.预算执行的监控；3.预算调整的及时性；4.预算使用效率；5.预算执行与预算计划的匹配度。

10

市场活动策划与执行（30%）

市场活动团队协作

1.团队成员间的沟通效率；2.团队成员的责任心；3.团队成员的创新能力；4.团队成员的执行力；5.团队成员间的相互支持。

10

客户关系维护（25%）

客户满意度

1.客户反馈的及时处理；2.客户需求的快速响应；3