医药市场经理年度绩效评定表.docxVIP

医药市场经理年度绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

市场拓展

市场占有率提升

30%

6

1.负责制定市场拓展计划；2.分析市场趋势，提出有效的市场进入策略；3.监控市场占有率，确保达成目标。

市场拓展

新客户开发

30%

6

1.负责客户关系管理；2.参与客户拜访，提供专业咨询服务；3.跟进客户需求，促成合作。

市场拓展

市场活动策划

30%

6

1.独立策划市场活动方案；2.负责活动执行，确保活动效果；3.撰写活动总结报告。

市场拓展

市场调研报告

30%

6

1.独立完成市场调研；2.分析调研数据，提出有价值的结论；3.编写调研报告，提供决策支持。

市场拓展

客户满意度

30%

6

1.跟踪客户反馈，及时处理客户问题；2.优化产品和服务，提高客户满意度；3.定期进行客户满意度调查。

团队管理

团队建设

25%

5

1.组织团队建设活动；2.制定团队发展计划；3.营造积极向上的团队氛围。

团队管理

人员培训

25%

5

1.制定培训计划；2.组织并实施培训活动；3.检查培训效果。

团队管理

绩效辅导

25%

5

1.定期与团队成员沟通；2.提供绩效反馈；3.指导团队成员提升工作能力。

团队管理

团队协作

25%

5

1.优化团队协作流程；2.促进团队成员之间的沟通与协作；3.