《供应链运营》——【实训任务】供应链成本分析与优化案例研究.docxVIP

供应链成本分析与优化案例研究

一、实训说明

（一）实训目的

通过本次实训，学生小组将深入分析特定行业或企业的供应链成本构成，包括原材料采购、生产制造、物流运输、仓储管理、库存持有等各个环节的成本，并基于分析结果设计并实施一套成本优化方案。同时，学会运用WPSAI等先进技术工具来提升实训操作的效率和质量。

（二）实训任务

选择一个具体行业或企业作为研究对象，分析其供应链成本构成，并识别主要成本驱动因素，设计并实施一套成本优化方案。

（三）实训准备

1、资料收集

学习供应链成本管理的基本原理和方法，了解常见的成本优化策略和技术工具，掌握WPSAI的基本功能和操作方法。

2、学生分组

每4人一组