2026人事专员考核结果运用情况说明（等次与待遇怎么挂不合格怎么处理）.docxVIP

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2026人事专员考核结果运用情况说明

（等次与待遇怎么挂·不合格怎么处理）

【使用说明】本文按2026年在执行的机关事业单位工作人员考核规定与考核结果运用要求撰写，XX为待填多位数字、X为待填个位数字。考核等次须以考核委员会（考核组）集体研究结论为准，运用结果须与等次一一对应并留存书面依据；涉及待遇调整、岗位变动、评优推荐的，须写明政策条款和办理时点。

一、考核与运用总体情况

本单位2026年度参加考核XX人，其中优秀X人、合格XX人、基本合格X人、不合格X人，不定等次X人（新进人员）。考核结果已全部按规定运用到位。

等次

人数

占比

主要运用

优秀

X

XX%

绩效上浮、优先推荐评优、优先晋升

合格

XX

XX%

绩效按标准发放、正常晋升薪级

基本合格

X

XX%

绩效下浮、限期改进、不参加评优

不合格

X

X%

不发放绩效、调整岗位、影响晋升

不定等次

X

—

按规定不参与运用

等次出来只是第一步，运用才是关键。等次不运用，考核就成了填表游戏。本单位今年把运用做成一张对照表，等次对应什么待遇、什么时点办、谁负责办，一目了然。

二、等次与待遇怎么挂

等次与待遇的挂钩，涉及五个方面：绩效工资、薪级晋升、岗位聘用、评优评先、培训使用。逐项对。

运用项

优秀

合格

基本合格

不合格

绩效工资

上浮X%

按标准

下浮X%

不发放奖励性部分

薪级晋升

次年晋升一级

次年晋